Willkommen!

Erfahre, wie du dein Projektteam professionalisieren kannst, um mehr Zeit für wichtigere Unternehmeraufgaben zu bekommen. 

Professionalisiere dein Projektteam

Mit meinem aktuellen Online-Angebot Coaching-Programm für Projektgruppen “Projektmanagement: zielführend und produktiv”

Wofür?

Hi, ich bin Laura!

Willkommen auf meiner Seite! 

Ich bin Prozess- und Projektmanagerin seit 2014. In diese Zeit habe ich viele Erfahrungen in verschiedenen Projekten gesammelt und mich auf folgende Bereiche spezialisiert:

– Digitalisierungsprojekte,

– IT-Projekte,

– Geschäftsprozessoptimierung.

Online-Coaching-Programm für Projektgruppen

“Projektmanagement: zielführend und produktiv”

Du brauchst keine vielfältigen Methoden, die nur zur Verwirrung führen, sondern eine sichere bewährte Vorgehensweise.

Aus meiner Berufserfahrung weiß ich, dass manche Mitarbeiter:innen über Nacht zu Projektmanager:innen werden, weil es so gerade passt oder weil die jeweiligen Personen noch freie Kapazitäten haben. So starten die neuen Projektmanager:innen oder sogar Projektleitungen unvorbereitet und ohne irgendeine Vorstellung, was Projektmanagement überhaupt beinhaltet, teure, große und hochkomplexe Projekte. Das Gleiche betrifft nicht selten die neu eingestellten Projektmanager:innen, die über einen bescheidenen Projektmanagementhintergrund verfügen und gerade eben noch mit ihren Kompetenzen geschafft haben, die ausgeschriebene Projektmanagement-Stelle zu bekommen. Dabei eröffnet eine richtige Anwendung bestimmter Methoden und Modelle unglaubliche Möglichkeiten, Projekte effektiv, effizient, praktisch ohne Widerstände und zielführend durchzuführen.

Ich möchte damit nicht sagen, dass alle Projektmanager:innen einen entsprechenden Studienabschluss brauchen, um in ihrem Beruf erfolgreich zu werden. Eine theoretische Auseinandersetzung mit dem Projektmanagement, geleitet von einem Theoretiker, führt nicht unbedingt dazu, dass man eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Praxis bekommt. Aber genau das braucht man!

Du brauchst keine vielfältigen Methoden, die nur zur Verwirrung führen, sondern eine sichere bewährte Vorgehensweise. Mit meiner Schritt-für-Schritt-Anleitung entwickelst du eine individuelle und zielführende Struktur für dein Projekt, damit seine Umsetzung klar, transparent, effektiv und effizient ist.

Online-Coaching-Programm für Projektgruppen

“Projektmanagement: zielführend und produktiv”

Mit meinem aktuellen Online-Angebot Coaching-Programm für Projektgruppen “Projektmanagement: zielführend und produktiv” bilde ich in nur 10 Tagen mit jeweils 2 Stunden Online-Workshop Projektmanagerinnen und Projektmanager zu einem zielgerichteten und effizienten Projektteam aus.

 

 

 

Online-Coaching-Programm “Projektmanagement: zielführend und produktiv”

Was hat die Projektgruppe davon?

Online-Coaching-Programm “Projektmanagement: zielführend und produktiv”

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Projektmanagement: zielführend und produktiv

Online-Coaching-Programm für Projektgruppe
1000
EUR/ Person (netto)
  • 10 Online-Workshops mit der Dauer von jeweils 2 - 2,5 Stunden
  • Zusammenfassung der Inhalte auf PDFs
  • intensive Themenbesprechung in regelmäßigen Videokonferenzen
  • Betrachtung der theoretischen Inhalten am Beispiel eines typischen für Sie Projektes (Digitalisierungsprojekt, IT-Projekt, GPO-Projekt)
  • Parallele Anwendung der Inhalte im laufenden Projekt

1:1 Mentoring

intensive Einzelbetreuung
5000
EUR (netto)
  • 10 Online-Workshops mit der Dauer von jeweils 2 - 2,5 Stunden
  • Zusammenfassung der Inhalte auf PDFs
  • intensive Themenbesprechung in regelmäßigen Videokonferenzen
  • intensive Besprechung der aktuellen Projekte
  • Betrachtung der theoretischen Inhalten am Beispiel eines typischen für Sie Projektes (Digitalisierungsprojekt, IT-Projekt, GPO-Projekt)
  • Parallele Anwendung der Inhalte im laufenden Projekt

Über mich...

  • Ich habe erfolgreich den internationaler Bachelorstudiengang Volkswirtschaftslehre abgeschlossen und bin somit der Bachelor of Arts.

  • Anschließend habe ich den Masterstudiengang “Komplexes Entscheiden” mit dem Titel Master of Arts absolviert. 

  • Seit 2014 setze ich mich mit den Themen Prozess- und Projektmanagement intensiv auseinander.

  • Ich bin nicht nur ein Projektmanagement-Coach, sondern eine glückliche Angestellte im Projektmanagement-Bereich, somit coache ich alle in der Praxis überprüften und bewiesenen Methoden und Vorgehensweisen.

  • Ich liebe Planung, Struktur, Ordnung und selbstständige Arbeit.

  • Dennoch bin ich sehr flexibel und kann alles überdenken und neu strukturieren, wenn ich dafür überzeugende Nachweise erhalte,

  • Im Alltag kümmere ich mich gerne um meine Orchideen, Fische und Katze.

  • In meiner Freizeit fahre ich gerne Fahrrad, gehe ins Fitnessstudio und lese. Ich verbringe viel Zeit mit meiner Familie und interessiere mich für gesunde Ernährung.

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Veränderungsmanagement

Veränderungsmanagement ist wahrscheinlich genau das, was wirklich jeder Mensch unabhängig von Interessen und seinem Beruf braucht. Wir, Menschen, sind sozusagen Gewohnheitstiere. Ich bin mir sicher, es fällt jedem schwer, etwas zu verändern. Mit Veränderungen werden oft eher negative Assoziationen wahrgenommen als etwas positives. Genau deswegen ist es nicht leicht, Veränderungsmanagement oder auch Management of Change zu betreiben.

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Fortbildung im Projektmanagement

Fortbildung für Projektmanager und Projektmanagerinnen ist ein ewiges Thema. In diesem Beruf ist es nämlich wichtig, auf dem aktuellen Stand bezüglich der Trends in Bereichen Technik, Methoden und Lösungsansätze zu sein. Aber welche Schulungen gehören zu Muss-Fortbildungen im Projektmanagement?

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Stimme

Stimme ist für Projektmanager und Projektmanagerinnen eigentlich nie ein Thema. Seit ich 2014 angefangen habe, in diesem Bereich zu arbeiten, wurde diese Problematik eigentlich nie wirklich angesprochen. Bei manchen Schulungen zum Thema Meetings wurde eine sichere selbstbewusste Stimme erwähnt, aber nicht methodisch behandelt. Auf das Problem wäre ich eigentlich auch nicht aufmerksam geworden, wenn mich eines Tages meine Stimme ohne Vorwarnung nicht verlassen hätte.

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Glaubenssätze

Glaubenssätze im Projektmanagement? Was haben sie mit Zahlen, Fakten und Strategien zu tun? Warum sind Glaubenssätze für Projektleitung und Teamführung wichtig?

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Prozessoptimierung

Weißt du, wie du dich sofort in deinem Unternehmen unbeliebt machen kannst? Die Antwort wissen alle Prozess- und ProjektmanagerInnen. Natürlich mit einer Prozessoptimierung.

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